Ex-Change Informeert

Audit Ex-Change afgerond

Zoals overeengekomen in de beheers-overeenkomst met de Vlaamse Overheid, werd in mei van dit jaar een audit uitgevoerd van de werking van Ex-Change. De doorlichting, uitgevoerd door zelfstandig consulent Gerda Heyde, werd een lijvig document dat alle aspecten van onze organisatie belicht.

“De inbreng van de experten was kwaliteitsvol en hun bijdrage ontwikkelingsrelevant.” Dat is ongetwijfeld de belangrijkste zin uit het hele rapport, waarvoor we onze experten niet genoeg kunnen bedanken. Zoals bij elke audit, worden er ook in dit document een aantal goede ideeën en verbeterpunten naar voor geschoven waarop we nog intensiever willen werken in de komende jaren.

Nog een afsluiter die we u niet mogen onthouden:

“Ex-Change is verder uitgegroeid tot een ‘beweging’ die er in slaagt om een hele groep mensen uit het bedrijfsleven (in het actieve beroepsleven of erna) te mobiliseren en te sensibiliseren rond ondernemen in het Zuiden. Dit stevige engagement is één van de unieke en verfrissende aspecten van Ex-Change.”

Ex-Change Rapporteert:

Meer dan 700 kandidaat-experten in onze database

Eén van de uitdagingen van onze organisatie is uiteraard het vinden van de juiste man op de juiste plaats, op het juiste moment. Daarom werd er hard gewerkt aan het uitbreiden van onze database, en met succes: in zes maanden tijd hebben zich nog eens bijna tweehonderd mensen kandidaat gesteld om als expert te worden uitgestuurd.

Desalniettemin zijn er nog steeds projecten waarvoor het moeilijk is aan de vraag te beantwoorden; enkele voorbeelden zijn verpakking van voeding, marketing, hoteliers (algemeen management voor hotels), strategisch management en organisatieontwikkeling.   

In deze, maar ook in andere sectoren, zijn kandidaatstellingen zoals steeds zeer welkom. We horen het graag via info@ex-change.be.

Onze vrijwilligers

Guy Poppe: landencoördinator DR Congo

Onze landencoördinatoren worden geacht hun land grondig te kennen en sommigen onder hen gaan daar wel heel ver in. Zoals Guy Poppe, die onlangs twee boeken publiceerde over de Democratische Republiek Congo.

In "De boom waarnaar ze stenen gooien, Congodagboek 1996-2009", behandelt Guy het lange decennium vanaf 1996, het jaar dat in Congo de oorlog uitbreekt die tot de ondergang van Mobutu leidt.  Hij beschrijft die periode in dagboekvorm, zoals hij ze beleefd heeft, soms op het terrein, soms vanuit België.  Het boek vermengt reiservaringen, reportagewerk, interviews en analyse. 

Het tweede boek, "Land zonder Staat, Congo 50 jaar onafhankelijk"  behandelt de halve eeuw dat Congo onafhankelijk is.  Het start met de toespraak van premier Lumumba op 30 juni 1960 en zoomt in op de grote, relevante gebeurtenissen die er de voorbije vijftig jaar plaatsgevonden hebben. 

Kent u boeken die de moeite waard zijn en aansluiten bij de werking van Ex-Change? Laat het ons weten via kris.binon@ex-change.be

• "De boom waarnaar ze stenen gooien, Congodagboek 1996-2009", Meulenhoff/Manteau, september 2009, ISBN 9789085421443, ¤ 24,95
• "Land zonder Staat, Congo 50 jaar onafhankelijk", Borgerhoff&Lamberigts, april 2010, ISBN 9789089311078, ¤ 24,95.

feedback van een aanvrager:

“May you live long & happy for the good work you do!”

“On behalf of Vukani-Ubuntu and on a personal note, I wish to thank you very much for the wonderful opportunities you have provided to Vukani.”

nieuws over ontwikkelingssamenwerking:

MDG scan: meet de impact van uw bedrijf in ontwikkelingslanden.

Meer en meer rapporten tonen onomstotelijk aan dat economische groei niet alleen leidt tot minder armoede, maar ook een significante invloed heeft op de andere millenniumdoelen of  “Millennium Development Goals” (MDGs). Sustainalytics onderzocht de impact van 20 bedrijven en  uit het onderzoek blijkt dat deze een gezamenlijke positieve impact hebben op maar liefst 8,2 miljoen mensen in ontwikkelingslanden.

Bij de start van het nieuwe millennium omschreven 189 lidstaten van de Verenigde Naties de Millenniumdoelstelling: acht concrete en meetbare doelen om de armoede en ongelijkheid wereldwijd aan te pakken tegen 2015.

Voor dit nieuwe onderzoek maakte men gebruik van de “MDG Scan”, een online tool die de positieve bijdrage van bedrijven aan de millenniumdoelen overzichtelijk maakt. De MDG Scan geeft een inschatting van het aantal mensen in ontwikkelingslanden dat profiteert van de bedrijfsactiviteiten en maatschappelijke projecten van een bedrijf. Op www.mdgscan.com kunnen bedrijven ook zelf de scan invullen om erachter te komen wat hun bijdrage is aan de millenniumdoelen.

De voornaamste uitkomst van het onderzoek is dat het bedrijfsleven bijdraagt aan de millenniumdoelen: de 20 deelnemende bedrijven hebben gezamenlijk een positieve impact op 8,2 miljoen mensen in ontwikkelingslanden. De studie laat eveneens zien dat het ondernemen in ontwikkelingslanden bijna net zoveel impact heeft als het uitvoeren van maatschappelijke projecten door diezelfde bedrijven: van de 8,2 miljoen begunstigden, werden 4 miljoen mensen bereikt via de commerciële activiteiten van bedrijven en 4,2 miljoen via hun maatschappelijke projecten.

Bedrijfsreputatie
Nog een opmerkelijk resultaat van het onderzoek betreft het langetermijnbelang van bedrijven zelf om bij te dragen aan het behalen van ontwikkelingsdoelen. Investeren in een gezond ondernemersklimaat in ontwikkelingslanden leidt tot nieuwe zakelijke kansen en het beperken van risico’s en kosten. Dat is voor bedrijven een belangrijke drijfveer om zich, ook op de lange termijn, in te blijven zetten voor de millenniumdoelen.

Bronnen:

• Sustainalytics (2010). Business Impact Report 2010. Scanning the contribution of 20 multinationals to the Millennium Development Goals. Amsterdam: Sustainalytics.
• NCDO, juni 2010 Postbus 94020, 1090 GA Amsterdam, www.ncdo.nl
• http://www.millenniumdoelen.nl/

Onze vrijwilligers

Scoping what…?

Scoping missions: de ins en outs, door landencoördinator Andrea Borghs

De landencoördinatoren van Ex-Change houden voet aan de grond in ‘hun’ land door er minstens eenmaal per jaar een bezoek te brengen. Deze werkreizen worden “scoping missions” genoemd. Onze landencoördinator Andrea Borghs is regelmatig in Tanzania.

“Elk scenario van een scoping mission is ietwat verschillend en is vooral in functie van de historiek die men heeft met de regio. Toch is er een  gemeenschappelijke noemer: kwalitatieve projecten opsporen”, vertelt Andrea.

Voor elke scoping mission worden een aantal specifieke objectieven vooropgesteld, meestal een mix van activiteiten die op lange termijn een positief effect hebben en activiteiten die sneller resultaat opleveren: “Op lange termijn werken we vooral aan contacten met (structurele) partners: overheids-instellingen zoals ambassades en de Belgische Technische Coöperatie, de Kamers van Koophandel en Vlaamse NGO’s die ook actief zijn in de regio.”

Op korte termijn gaat het meer om face-to-face meetings met de Lokale Vertegenwoordigers (LV’s), die toch de frontlinie van Ex-Change zijn. Ook het bezoeken van (potentiële) nieuwe aanvragers samen met de LV’s en de evaluatie van reeds uitgevoerde projecten staan op het programma. Maar er wordt ook tijd uitgetrokken om presentaties te organiseren voor lokale verenigingen, voor het zoeken naar bijkomende LV’s en het opsnuiven van de couleur locale.

De kunst is uiteraard om al deze elementen zo efficiënt mogelijk te verpakken in een 10-tal  dagen: “meestal vraagt dat heel wat puzzelwerk. Je afspraken moeten goed op elkaar afgestemd zijn zodat je de afstanden kan overbruggen en files zijn ook in de steden in het zuiden een veel voorkomende euvel. Daarenboven moet je ook nog een zekere flexibiliteit inbouwen want na elke meeting bestaat de kans dat er ter plaatse een niet voorziene maar nuttige vervolgactiviteit moet uitgewerkt worden.”

Ex-Change Zomerevent op 10 juni 2010

Op donderdag 10 juni 2010 organiseerde Ex-Change haar zomerevent voor leden van de Company Club, experts, vrijwilligers en sympathisanten. Meer dan 120 aanwezigen luisterden geboeid naar Guy Poppe, Coördinator en Expert voor Ex-Change en ervaringsdeskundige Ontwikkelingssamenwerking, die een aantal conclusies trok over de impact van ontwikkelingssamenwerking in de voorbije 50 jaar.

Enkele van zijn stellingen werden daarna verder besproken in het panel, onder leiding van Peter Verlinden, VRT-journalist. Na de praktijkgetuigenis door expert Guido Devillé, praatten de aanwezigen nog lang na bij een verfrissende Palm.

We waren tenslotte te gast in de brouwerij zelf…

Ontwikkelingsamenwerking die een verschil maakt

De Nederlandse “Wetenschappelijke Raad voor het Regeringsbeleid” (WRR) produceerde een spraakmakend rapport over ontwikkelingssamenwerking: een hart onder de riem voor Ex-Change.

In een interview in het maandblad IS, dat de internationale samenwerking kritisch onder de loep neemt, doen de auteurs verslag van hun bevindingen. Enkele opmerkelijke conclusies:

“Economische ontwikkeling, in plaats van overdreven aandacht voor onderwijs en gezondheidszorg, moet centraal komen te staan”

“In het rapport stellen we dat in sommige situaties armoede beter bestreden kan worden

door te investeren in een opkomende middenklasse. Dat kan bijdragen aan de zelfredzaamheid van een land”.

Of nog:

“Wat we nodig hebben zijn hoogopgeleide vakmensen metspecialistische kennis.”

Uiteraard lezen we dit soort nieuws graag bij Ex-Change; het sluit helemaal aan bij onze visie en missie.

(Bron: IS februari 2010, pp. 37-40; lees hier het volledige rapport)

Feedback van een aanvrager…:

“I am truly sad to see you leaving but want to thank you for the invaluable role you have played in the Black Seed Project and for your wonderful support and cooperation.”

Ex-Change wenst alle vrijwilligers, leden en sympathisanten

een aangename zomervakantie!